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La solution e-VALCES

Evaluer objectivement la charge en soins pour piloter stratégiquement vos ressources soignantes.

Une solution née du terrain

e-VALCES, une solution née du terrain.

E-VALCES, c'est la rencontre entre la Direction des Soins et la Direction des Ressources Humaines.

Myriam Billaud, co-fondatrice d'e-VALCES

e-VALCES, c'est 20 ans d'expérience terrain transformés en solution.

Après 20 ans passés dans le management hospitalier, j'en connais les rouages, les urgences, les arbitrages à réaliser et le juste équilibre à trouver entre qualité des soins et efficience économique.

J'ai conçu e-VALCES avec une seule idée en tête : créer une solution vraiment utile, pensée avec ceux qui vivent la réalité du terrain. Si l'outil fonctionne c'est parce qu'il parle votre langue, et qu'il vous redonne le pouvoir d'agir.

Myriam Billaudco-fondatrice d'e-VALCES

e-VALCES, une solution SaaS conçue pour les établissements de santé afin d'adapter les ressources soignantes à la charge réelle en soins.

Ne plus piloter à l'« instinct », mais s'appuyer sur un outil simple, fiable et factuel rendant visible l'invisible !

e-VALCES, solution unique sur le marché, décloisonne l'information pour arbitrer les décisions RH au-delà même d'un service.

Notre mission
  • Objectiver la charge en soins
  • Visualiser les déséquilibres
  • Suivre les ratios en personnel
  • Ajuster les ressources soignantes au bon moment, au bon endroit

C'est alors donner aux managers et aux directions les indicateurs clés pour piloter, arbitrer, argumenter et ainsi aligner activité, compétences et ressources.

Et pour vous
Aujourd'hui

Des décisions plus justes, une organisation plus fluide et un management plus transparent.

Demain

Vous les anticipez grâce à l'IA : simulations, anticipations des pics (saisonnalité, évènements, météo…), ajustement proactif.

C'est un véritable outil d'aide à la décision, actionnable immédiatement : on passe de « on pense qu'on est en surcharge » à « on sait où, quand, pourquoi et quoi faire ».

S'équiper d'e-VALCES, c'est économiser à tous les niveaux.

Des gains organisationnels et structurels

Organisationnels

  • Arbitrage des décisions
  • Anticipation des tensions
  • Dialogue facilité entre direction générale, DRH, direction des soins et équipes terrain

Structurels

  • Gain de temps et de clarté pour les cadres ⇒ réduction de 75 % du temps passé à évaluer « à la main » les charges et besoins avec e-VALCES
  • Optimisation des ressources soignantes
  • Réduction des sur ou sous-dimensionnements
  • Gestion budgétaire adaptée

QVCT

  • Limitation des surcharges structurelles
  • Management plus transparent et factuel
  • Pilotage préventif plutôt que correctif

Des gains financiers

  • 6 500 à 10 000 €

    d’économie par an,
    grâce à une diminution des remplacements de dernière minute.

  • 12 000 €

    d’économie par an,
    grâce à la réduction de l’absentéisme lié à la surcharge.

  • 300 à 7 500 €

    épargné par an,
    en évitant les journées de doublage.

  • 31 200 €

    d’économisé par an,
    en redéployant deux par semaine.

  • 2 900 à 5 000 €

    de gagné par an,
    grâce à une réduction de 75 % du temps cadre passé à évaluer à la main la charge en soins.

Estimations basées sur des salaires moyens

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